Негласная война между банками и заемщиками

Открытая, хоть и негласная война между банками и заемщиками продолжается уже пару лет, и в архивах Ассоциации по защите заемщиков есть тысячи примеров реальных историй, красноречиво свидетельствующих о том, какими методами идет эта война.

"Бороться с банками очень непросто, — признается “ДВ” консультант ассоциации Айварс Руди. — Бывают такие случаи, что просто диву даешься, насколько банкам хватает совести так обращаться с людьми".

…В Ассоциации заемщиков всегда полно народу: кто–то уже сидит на приеме, кто–то ждет своей очереди на консультацию. Люди внешне вполне выглядят вполне прилично, но в глазах читается тревога, потому что ассоциация часто становится последней инстанцией, где заемщики пытаются найти решение своей проблемы. И чаще всего это решение радикальное — банкротство заемщика и даже всей его семьи.

Янис Аболиньш, который консультирует клиентов по вопросам частного банкротства, к концу дня тоже выглядит усталым. "У меня весь день расписан по минутам, столько желающих стать банкротами", — поясняет он. После принятия последних поправок к Закону о неплатежеспособности число интересующихся частной неплатежеспособностью резко выросло. "Первые 2–3 месяца после 1 ноября станут поворотными — либо банки все–таки поменяют тактику общения со своими клиентами с плохой на хорошую, либо их ждет вал частных банкротств, и тогда все эти жалобы о банковских убытках можно будет расценивать как детский лепет — банки сами не хотят ничего менять", — говорит он.

По просьбе “ДВ” эксперты ассоциации подобрали 10 типичных историй, с которыми заемщики обращаются за помощью. Готовых решений наши эксперты не предложили, каждый случай все–таки очень индивидуален, и часто решение проблемы зависит от маленьких нюансов, которые невозможно расписать в одной статье. И даже если сегодня у вас с банком прекрасные отношения, завтра все может измениться. Предупрежден — значит вооружен.

1. "Вы у нас такой ненадежный"

Никто этого не хотел, но так уж получилось, что с падением доходов, потерей работы и прочими экономическими проблемами столкнулось 95% жителей страны. Если на первых этапах экономического кризиса банки просто пытались зацепить людей пунктиком о снижении доходов и, кивая на это обстоятельство, изменить условия кредитных договоров с свою пользу, то годом позже люди и вправду перестали платить. И тут уж у банков появилось законное основание кошмарить заемщика по всем пунктам: требовать повышения процентной ставки, дополнительных залогов и досрочного погашения кредита.

Совет экспертов. Договориться с банком в этом случае сложно, но можно. Если заемщик не безнадежен, то банк, скорей всего, предложит реструктуризацию кредита (кредитные каникулы, капитализацию долга и пр.). Но за это придется заплатить более высокими процентами. И новыми договорами, которые эксперты ассоциации называют сумасшедшими по своему содержанию. "В идеале их нельзя подписывать, потому что по условиям они в десять раз хуже, чем старые. Но людям приходится это делать, потому что такая практика — предлагать новые невыгодные договоры — есть во всех банках", — говорят в ассоциации. И возлагают надежды на новый закон о неплатежеспособности, когда с банками можно будет разговаривать, стоя на одной ступеньке.

2. "Очень сожалеем, но обстоятельства изменились"

Есть добросовестная категория заемщиков (и таких большинство), которые не опаздывают с ежемесячными платежами. Казалось бы, какие тут могут быть проблемы? Но нет, это вовсе не гарантия того, что однажды вы не окажетесь в кабинете родного банка, где вам предложат подписать новый кредитный договор. Естественно, с новыми условиями, где годовая ставка по займу может быть выше предыдущей на 4–6%. Объясняют просто: изменилась рыночная ситуация, деньги теперь стоят дорого, поэтому извольте платить по новым расценкам. Раньше этим грешил Aizkraukles banka, но после вмешательства Центра по защите прав потребителей стал вести себя потише. Сегодня по этому пункту вовсю буйствует Hipotēku banka, который повышает ставку для ипотечных кредитов вплоть до 6%. Для кредита в 50 тысяч латов ежемесячный платеж повышается на 250 латов — люди впадают в шок от таких цифр и пытаются искать решение проблемы.

Совет экспертов. В ближайшие годы явление одностороннего пересмотра кредитных договоров приобретет массовый характер. В ассоциацию уже обратился первый клиент из Swedbank, получивший кредит пять лет назад. В его старом договоре был указан пункт, по которому банк имеет право пересматривать условия раз в пять лет. И несмотря на то, что этот клиент ни разу не задерживал платеж, новый договор от банка заставил клиента обратиться в ассоциацию. В этом случае нужно готовиться к долгим переговорам с банком, в результате которых удается снизить надбавочную ставку с 6 до 3–4%.

3. "А мы про вас кое–что узнали"

Собрать компромат на клиента сегодня — не проблема для банка. Поводов может быть предостаточно: просроченный платеж по лизингу, забытый овердрафт, непогашенная карточка. Все эти случаи, если сумма долга превышает 100 латов, а просрочка — 30 дней, попадают в банковский кредитный регистр. И тут у банков появляется законное основание предъявить клиенту претензии. Даже в том случае, если по основным кредитным платежам к этому клиенту нет никаких нареканий. Возможно, в этом случае угрозы будут не столь серьезны, но ждите настойчивых предложений перевести заработную плату в их банк или положить деньги на депозит. "Чтобы мы были уверены, что вы на самом деле благонадежный заемщик, а все предыдущие неприятности — это лишь недоразумение", — примерно так с доброй улыбкой скажет вам банковский специалист.

Совет экспертов. У лизинговой компании есть право через суд подать прошение на продажу заложенного имущества. И неважно, что долг по лизингу, к примеру, составляет 1000 латов, а ипотечный кредит — на 200 тысяч латов. Банк может расторгнуть ипотечный договор и выставить заложенную квартиру на продажу, но может и отказать. Законом определен конкретный срок, когда банки могут отказывать мелким кредиторам в подобных случаях — до 31 декабря 2012 года. После этого срока банк уже обязан будет принимать меры. И из–за невыплаченного лизинговой компании дивана вполне можно лишиться дома, который этот диван украшает. Что касается банков, то в последнее время, возможно, из–за массового попадания заемщиков в кредитный регистр, они стали менее предвзято рассматривать такие ситуации. Хотя в стандартном кредитном договоре есть фраза о том, что если против заемщика выдвинуты требования третьих лиц, то банк имеет право расторгнуть договор.

4. "Сыграем на ваших нервишках"

Год назад по рынку гуляла леденящая кровь история о том, как один заемщик не выдержал банковского прессинга и покончил жизнь самоубийством, оставив записку: "В моей смерти прошу винить долги по ипотеке". Вымысел это или быль, но некоторые психологические приемчики вроде настойчивых звонков задолжавшему клиенту по пять раз в день или давящая на психику рассылка sms о просроченных платежах, а то и откровенные угрозы отнять квартиру — все это те реалии, с которыми сталкиваются клиенты некоторых банков. По словам специалистов ассоциации, особенно в "игре на нервах" преуспел GE Money Bank, работники которого мало знакомы с кодексом этики банковского работника.

Совет экспертов. Стараться не обращать внимания на угрозы. "Люди из этого банка звонят клиенту, который просрочил платеж, и говорят смешные вещи: мы сейчас придем и заберем все ваши вещи из квартиры в счет погашения долга. При этом они сами прекрасно понимают, что только суд может принять решение о конфискации имущества. Бывают и более смешные угрозы, дескать, ваши родственники узнают, какой вы отвратительный заемщик. Вы не поверите, но один из наших клиентов получил от банка 18 звонков в день — с 6 утра до 23 вечера, после чего он обратился к нам за помощью". Впрочем, сейчас такими вещами больше занимаются фирмы по взысканию долгов. Если вам звонят из подобных фирм, нужно потребовать юридические документы, которые дают право заниматься подобной деятельностью. Потому что, по сути, у клиента заключен договор с банком, но не с фирмой по взысканию долгов.

5. "А квартирка–то подешевела"

На заре ипотечных войн почти всем банковским клиентам пришлось недоуменно выслушивать претензии от банков, которые требовали изменения кредитных условий из–за резкого обвала цен на рынке недвижимости. А потом столь же недоуменно изучать свои кредитные договоры, где было четко прописано, что в случае падения цен на недвижимость банк вправе требовать внесения дополнительного залога или досрочного возврата суммы кредита. Казалось бы, при чем тут заемщик, который также, как и банки, стал жертвой обстоятельств и точно не в ответе за весь рынок недвижимости? Вопрос отпал сам собой, после того как Центр защиты прав потребителей на уровне закона прописал пункты, по которым банк имеет право разрывать договор с клиентом. И пункта о падении цен на недвижимость там нет. Казалось бы, проблема исчерпана. Но, к примеру, в DnB Nord, несмотря на закон, прописывают в новых договорах ответственность клиента за падение цен на квартиры. С маленькой пометкой — "если этот пункт не противоречит закону о защите прав потребителей".

Совет экспертов. Напомнить банку, что этот пункт в договоре противоречит закону и попытаться его вычеркнуть. Но при этом учесть, что банк может обидеться на критику и начать шустрить по другим пунктам договора, которые, как правило, содержатся в "Особых условиях" и которые клиенты редко читают и тем более выполняют. К примеру, в них может быть пункт о том, что клиент обязан был сдать дом в эксплуатацию в конкретный срок. На деле же он опоздал с этим на пару месяцев, что чревато выплатой штрафа в размере 10 тысяч латов.

6. "Кто там ваш друг по кредиту?"

Когда братья и сестры, друзья и соседи массово шли в гаранты по кредитам, все думали, что это обычная формальность. Трагедии могло и не случиться, если бы не тотальный обвал на рынке недвижимости, из–за чего стоимость квартиры уже не покрывала взятый кредит. Вот тут банкам и пригодились гаранты, которые по закону несут абсолютно равную финансовую ответственность перед банком. Отказаться от должности гаранта добровольно нельзя (если заемщик не предоставит для банка равноценного гаранта). Отказаться от выплаты кредита тоже нельзя. И тогда возникают такие ситуации. Положим, если у заемщика гарантом выступает сестра, имеющая свой кредит, то при плохом раскладе к своему кредиту ей добавят обязательства брата. При этом у займа сестры тоже есть гарант — предположим, мать мужа, на которую накладываются все предыдущие кредитные обязательства. В ассоциации известны несколько случаев, когда на неплатежеспособность приходится подавать целой цепочке гарантов, которые стали жертвой одного неудачного кредита.

Совет экспертов. Чтобы уберечь свои деньги, гаранту лучше не открывать счет в том банке, который выдал кредит основному заемщику. Потому что как только происходит задержка с платежом, деньги со счета гаранта в счет погашения долга будут сниматься автоматически. Однако если ситуация серьезная и заемщик не платит по своему кредиту, то вся ответственность за заем возлагается на гаранта. При этом добраться до имущества гаранта банк сможет только по решению суда. В этом случае наилучший и чаще всего единственный вариант –— неплатежеспособность гаранта вместе с заемщиком.

7. "Спекулянтам — по заслугам"

Вчера это были предприимчивые люди, которым банки охотно выдавали многотысячные кредиты под зарплату 300 латов в месяц, сегодня это спекулянты, набравшие по пять квартир и крепко с ними застрявшие в нынешних реалиях рынка недвижимости. Банкиры утверждают, что именно такие клиенты сегодня составляют основной процент нарушителей платежной дисциплины. "Когда я приходил в банк за кредитами на покупку земли, на которой планировал строить жилой поселок, меня встречали как дорогого гостя, –— рассказывает Янис Аболиньш, который первый в Латвии получил статус частного банкрота. — Потом я резко стал спекулянтом, который сам должен отвечать за свои ошибки. Хотя ответственность банка должна быть равной". Наибольшее число банкротов сегодня — среди тех, кто имеет не одну, а несколько квартир. Банки к такой категории заемщиков относятся наиболее предвзято.

Совет экспертов. Если банк разорвал договор и ваша задача — отложить аукцион имущества, сделать это возможно. Но в этом случае придется столкнуться с расходами. Если для банка расходы на внесудебное рассмотрение дела стоят 200 латов, то для обжалования этого решения заемщику придется заплатить государственную пошлину, которая зависит от стоимости имущества. То есть суммы начнутся с 1000 латов. Поэтому стоит исходить из конкретной ситуации — нужно ли это делать. Тем более что нет никакой гарантии, что суд все же обжалует предыдущее решение. Но если решение удается обжаловать, то, как правило, банки соглашаются на компромисс с заемщиком. Крайний вариант решения проблемы — неплатежеспособность.

8. "Итак, на что вы потратили деньги?"

Абсолютно легальная зацепка, по которой банк может разорвать договор с заемщиком, — это доказать, что выданный кредит использовался не по назначению. И таких случаев очень много, и как и в случае с гарантами — большинство заемщиков слабо понимали, что они пишут в заявлении на кредит. "Вы же помните, как это было: рядом с человеком сидел банковский клерк, который подсказывал, что нужно писать в заявлении на кредит. Даже если клиент честно признавался, что собирается купить машину, ему советовали вместо этого писать: "на ремонт". А это значит, что сегодня — если банк знает, как вывести клиента на чистую воду — только по этому пункту можно запросто разорвать договор".

Совет экспертов. Всячески избегать именно этого пункта, по которому банк пытается вас зацепить. Потому что у клиента, если банк докажет нецелевое использование кредита, пропадает возможность не только договориться, но и подать на частную неплатежеспособность.

9. "А теперь принеси справку, что ты не верблюд"

С бизнес–заемщиками историй ничуть не меньше, чем с ипотечными клиентами. Причем проблемы часто возникают практически на пустом месте. Например, предприятие в один день вдруг узнает, что банк без предупреждения заблокировал все счета фирмы и требует предоставить кучу справок о деятельности фирмы и всех бизнес–партнерах. Сбор справок может занять несколько недель, в течение которых жизнь фирмы будет фактически парализована. Или вдруг перекрывает кредитную линию, от которой также зависит жизнедеятельность предприятия.

Совет экспертов. Бороться с банками — привлекать к содействию отраслевые ассоциации, прессу, Центр защиты прав потребителей и пр. Часто незаконные действия банков (только в этом случае) можно пресечь именно общественной шумихой. Искать другие альтернативные источники финансирования.

10. "Бизнеса нет, но квартирка–то осталась"

Любой владелец ООО (общество с ограниченной ответственностью) знает, что в момент получения кредита в банке он давал личные гарантии. Что подразумевает его личную ответственность за всю сумму взятого для бизнеса кредита. А суммы в таких кредитах, как правило, немалые — вплоть до 1 млн. латов, которые брались на покупку оборудования и кредитные линии. "То есть этими личными поручительствами банки фактически разрушили сам смысл ООО, подразумевающий ограниченную ответственность владельца". Эксперты рассказывают, что очень часто встречают ситуацию, при которой владелец ООО не может вести бизнес, но при этом исправно платит свои личные кредиты. Но при этом груз по бизнес–обязательствам топит и личную ипотеку заемщика.

Совет экспертов. Помочь в этом случае очень сложно. Как правило, выход — в частной неплатежеспособности.

Кто на что горазд

“ДВ” попросила экспертов назвать банки, на которые заемщики жалуются чаще всего.

Swedbank, SEB — самое большое число жалоб от заемщиков. При этом эти банки чаще всего идут на уступки для клиента и способны здраво решать проблемы.

АВ — лидер по жалобам в прошлом году, чаще всего предлагает переписать старый кредитный договор

Parex, Nordea — чемпионы по наложению штрафных санкций, которые доходят до 1000% от суммы.

GE Money Bank — банк, с которым вообще ни о чем нельзя договориться. Заемщик часто даже не может найти в банке человека, который может решить его проблему.

Rietumu bank — полное отсутствие обиженных заемщиков банка, пример для подражания.


Автор: Ольга Князева

Источник: http://www.ves.lv/article/135257

Дальнейшее развитие BP и цинизм руководства...

В то время как исполнительный директор компании BP Тони Хейворд (Toni Hayward) собирает вещи со своего рабочего стола в кабинете, расположенном в Лондоне на площади Святого Джеймса, Роберт Дадли (Robert Dudley) готовится занять его место, и это произойдет 1 октября. Главная причина предстоящей перестановки ясна: компания BP хочет, чтобы американец занимался ее активами в Соединенных Штатах. Однако в конечном итоге это может оказаться неверным ходом. BP является глобальным игроком, а не малоизвестной компанией из Мексиканского залива.

В то время как исполнительный директор компании BP Тони Хейворд (Toni Hayward) собирает вещи со своего рабочего стола в кабинете, расположенном в Лондоне на площади Святого Джеймса, Роберт Дадли (Robert Dudley) готовится занять его место, и это произойдет 1 октября. Главная причина предстоящей перестановки ясна: компания BP хочет, чтобы американец занимался ее активами в Соединенных Штатах. Однако в конечном итоге это может оказаться неверным ходом. BP является глобальным игроком, а не малоизвестной компанией из Мексиканского залива.

Комитет по национальным ресурсам (National Resource Committee) Палаты представителей Конгресса США в настоящее время понапрасну растрачивает свое время, пытаясь продвинуть поправку, которая, по сути, лишила бы BP возможности в будущем получить лицензию на проведение буровых работ. Для этого вообще не надо принимать никаких законов. BP никогда не получит новое разрешение на бурение в Соединенных Штатах. Это все равно, что попытаться продать шорты типа «бермуды» эскимосу.

К сожалению, Лондон ясно дал понять, что он совершенно не заинтересован в том, чтобы согласиться на «распродажу после пожара» и продать активы крупнейшим американским нефтяным компаниям, как того требует Конгресс. Лондон хочет успокоить бурю, выделить неосновные активы на сумму 30 миллиардов долларов и получить легкие деньги, продолжая и дальше проводить свою политику.

Если BP хочет выжить, то в таком случае компания должна оценивать ситуацию и за пределами Соединенных Штатов, где она ведет борьбу за сохранение концессий, и речь пока вообще не идет о новых контрактах. BP должна смотреть в будущее и оценивать то, что будет происходить на рынках завтра. В этой связи, конечно, возникает щепетильных вопрос: является ли Дадли, выросший в штате Миссисипи, правильным человеком для управления глобальными рынками, находящимися в юрисдикции таких стран как Ливия, Колумбия, Ангола и Алжир, или это просто парень, который знает, как надо умилостивить Белый дом и упросить его убрать ногу с шеи компании?

Россия, скорее всего, может дать ответ на этот вопрос. Перед тем, как Дадли был направлен назад в Соединенные Штаты, он, подобно канатоходцу, занимался решением сложнейшей задачи, смысл которой сводился к тому, чтобы оставить BP частью уравнения ТНК-BP. Многие в Москве считают, что Газпром будет более подходящим партнером для разработки Ковыкты - крупнейшего из числа неосвоенных месторождений природного газа в России, расположенного в Восточной Сибири.

Хейворд понимал это, и это объясняет то, что сразу после разноса на слушаниях в Конгрессе он сел на самолет и полетел не в Лондон, а на значительно более важную встречу с российским вице-премьером Игорем Сечиным для того, чтобы подтвердить позиции BP в России. Именно от таких рынков зависит дальнейшая судьба BP. Кроме того, у BP есть важные интересы в Азербайджане и Грузии, где компания является оператором трубопровода Баку-Тбилиси-Джейхан.

Откровенно говоря, Дадли не любят в России. В 2008 году он вынужден был бежать из страны, опасаясь обвинений в нарушении трудового законодательства и визового режима. В тот момент компания ТНК усиливала давление для того, чтобы получить от BP часть активов, поделенных в соотношении 50 на 50. Позиция Москвы была жесткой: либо Дадли уходит, либо BP пакует чемоданы и покидает страну.

Если честно, то многие их этих претензий вызывают такие же сомнения, как это было в случае с обвинениями в загрязнении окружающей среды, выдвинутыми против Royal Dutch Shell в 2006 году, в результате чего компания не будет принимать участие в разработке Штокмановского месторождения. Но в этом и смысл всего того, что происходит в России. Политические риски очень высоки. Поэтому решающее значение для успеха имеет наличие прочных политических отношений.

Конечно, Дадли считает, что, если он встанет у руля BP, то его главным риском будет продолжающаяся утечка нефти в Мексиканском заливе. Однако его настоящая проблема состоит в том, не изменится ли ситуация с «низко весящими плодами» и реальными возможностями в России, Средней Азии или в Соединенных Штатах? Рынок уже учитывает дополнительные расходы BP в Соединенных Штатах, однако он еще не думал о возможном крушения глобальной империи BP на глазах у зацикленного на Соединенных Штатах Дадли.

Несомненно, огромный соблазн для России - усилить давление на переговорах . Газовый спор с Белоруссией, а также шаткое положение Организации Договора о коллективной безопасности в свете последних событий в Киргизии оставили раны на теле Кремля. Наказание BP будет рассматриваться Москвой как быстродействующее и легкое политическое противовоспалительное средство. Однако сейчас неподходящее время для рискованных действий в отношении договоров о добыче и разведке углеводородов. Нефтяной рынок продолжает оставаться очень неопределенным, и только у ОПЕК есть проблемы с сокращением потребления, превышающим 6 миллионов баррелей нефти в день. Такие мультинациональные нефтяные компании как BP получили вторую жизнь в виде открытия месторождений сланцевого газа в Соединенных Штатах, Европе и в Азии. Доступ к месторождениям не является больше той священной целью, к которой ранее стремились государства. Однако именно такой целью является получение согласованных инвестиций, необходимых для введения в эксплуатацию месторождений.

Если Россия будет оказывать давление на BP, то компания вполне может стать объектом прямого поглощения. В первых рядах претендентов будет, несомненно, ExxonMobil. Однако Москва, конечно же, понимает, что в этой игре есть два ключевых фактора. Первый состоит в том, что на глобальном рынке Китай имеет самые туго набитые карманы и он может претендовать на BP. Второй фактор состоит в том, что в Лондоне только деньги имеют значение. Поэтому нельзя исключить, что активы BP могут не достаться «предпочтительному хищнику».

Если Россия действительно не хочет, чтобы Вашингтон или Пекин начали играть в игры на ее заднем дворе, то ей, возможно, следует сделать для Дадли определенное послабление. Может быть, для всех будет лучше, если Хейворд займет свое новое место как директор в компании ТНК-BP. То, что хорошо работает на глобальном уровне, не обязательно подходит для Вашингтона. Именно здесь будут решаться контрастирующие судьбы Дадли и Хейворда. Пока не ясно, будет ли это сделано с учетом долгосрочных интересов BP.

("The Moscow Times", Россия)

Оригинал публикации: BP’s Future May Be Decided in Russia

Стратегия гнусавого выговора, или как американцы готовы простить разлитие нефти за южный акцент

Сага о разливе нефти из-под вышки British Petroleum внезапно превратилась в странный триллер по мотивам Джеймса Бонда. По сообщениям прессы, генеральный директор BP Тони Хейворд (Tony Hayward) сослан в Сибирь с заданием управлять ТНК-BP — совместным проектом BP и нескольких российских миллиардеров-нефтяников, один из которых носит такое смешное имя, что даже самы заработавшийся сценарист не назвал бы так персонажа злодея. Его зовут Герман Хан (при дословном переводе с английского German Khan - немецкий хан, прим. редактора).

Сейчас будет ещё смешнее. Вместо Хейворда генеральным директором BP станет американец по рождению Роберт Дадли (Robert Dudley), бывший директор Amoco, который в 2008-м году, как утверждается, был вынужден бежать из России, так как «непрерывные нападки» не позволяли ему эффективно управлять ТНК-BP.

Если бы я был российским олигархом, я бы несколько обиделся. Дадли даже не смог получить новую рабочую визу России, но его сделали генеральным директором целой транснациональной корпорации, а Хейуорд, при котором случилась одна из самых страшных катастроф в истории BP, сочтён идеальной кандидатурой для усмирения дикого казака.

У американцев, кстати, ещё больше поводов к возмущению, чем у русских. В журналистских кругах пришли к такому выводу, что наличие американского прононса — это главная выигрышная черта для генерального директора, при котором англичане смогут продолжить работать в США. Будущее BP, судя по всему, зависит от того, удастся ли ему добывать нефть со дна Мексиканского залива, а значит, без гнусавого южного говорка не обойтись.

Замечу в скобках, что, по мнению многих наблюдателей, Британская империя погибла много десятков лет назад, но я лично считаю, что наличие акцента как критерий при назначении на должность директора BP — это последний гвоздь, забитый в гроб империи.

А если не поможет и кандидатура выходца из Хэттисберга (штат Миссисипи), что ж, всегда можно провести ребрендинг. По сообщению Wall Street Journal, есть мнение, что BP должна переименовать своё американское дочернее предприятие в Amoco, то есть в честь американской нефтяной компании, которую она проглотила в 1998-м году.

Мы что, тупые? Новое название, директор с южным акцентом, и ма-аленькое нефтяное пятнышко, загадившее наш залив, уже забыто? Мне почему-то кажется, что с Сибирью этот номер не пройдёт. Может, получится так, что Хейуорд уедет в русскую тундру, а к нам в Луизиану переведут пару-тройку олигархов-головорезов, и пусть они присматривают за BP.

("Salon", США)

Оригинал публикации: BP's Tony Hayward gets exiled to Siberia

Сегодня 99-й день с начала катастрофы в Мексиканском заливе, и BP только что сослала свою пиар-катастрофу в Сибирь. Буквально.

Напоследок он получил очередную порцию критики и «золотой парашют»: почти 2 млн долларов, чтобы смягчить падение. Речь идёт о Тони Хейворде. Он уходит с поста генерального директора с 1 октября. И что ему теперь поручат? Предприятие BP в России, в Сибири.


За последние три месяца мы получали от Тони Хейворда много вестей: начиная с его предсказаний о том, что утечка нефти нанесет экологии очень, очень скромный урон, и заканчивая его заявлением о том, что американцы будут подавать ложные судебные иски, потому что, в конце концов, это же Америка. И, конечно, фраза, которая во многом определила его судьбу.

ТОНИ ХЕЙВОРД, главный исполнительный директор BP: Мы просим прощения за то, что эта авария так испортила людям жизнь. И мне больше, чем кому бы то ни было, хочется прекратить это. Мне хочется вернуться к нормальной жизни.

Хейворд также не добавил себе популярности своими свидетельскими показаниями на Капитолии в прошлом месяце. Помните это выступление?

ТОНИ ХЕЙВОРД: Я не участвовал в принятии решений в отношении этой скважины… Я не могу ответить на этот вопрос… Я не имею понятия о том, где принималось такое решение… Я не увиливаю от ответа, просто я не участвовал в принятии решений… Я не имел никаких предварительных сведений и не принимал участия в бурении этой скважины. Никакого.

И это говорит главный исполнительный директор! Хейворд заявил, что, возможно, будет слишком занят на своей новой работе в Сибири, чтобы давать какие-либо дальнейшие показания здесь, на Капитолийском холме. Но напоследок он подарил нам ещё несколько перлов. Только послушайте!

ВЫДЕРЖКА ИЗ ЗАЯВЛЕНИЯ ТОНИ ХЕЙВОРДА: «Я считаю, что неуклонным исполнением своих обязательств компания BP продемонстрировала, что такое настоящая корпоративная социальная ответственность».

Думаю, мы можем простить жителей южного побережья, если они видят ситуацию иначе.

Также Хейворд сегодня заявил, что американцы, цитирую: «демонизировали его», а также, что «жизнь несправедлива: бывает, сойдёшь с тротуара – и попадёшь под автобус».

С нами на связи из новостного центра в Нью-Йорке наш старший корреспондент Джонатан Хант.

Джонатан, ведь сегодня его тон не слишком изменился. По крайней мере он ведет себя последовательно!

ДЖОНАТАН ХАНТ старший корреспондент Fox News: Никаких существенных перемен в тоне. Но сегодня BP, похоже, хотело скрыть этот тон от публики, Шеп. Интересно, что, когда сегодня Тони Хейворд вместе со своим преемником на посту главного исполнительного директора и председателем совета директоров компании вышли из лондонской штаб-квартиры BP, казалось, будто господину Хейворду даны указания не разговаривать с прессой. Он уже поговорил на той телефонной конференции со своими акционерами – тогда он и выдал новые чёрствые комментарии. Но человек, который придёт ему на смену, Боб Дадли, сегодня говорил совсем в другом тоне. Послушайте.

БОБ ДАДЛИ, управляющий директор BP: Безусловно, нам надо сделать выводы из этого происшествия в Мексиканском заливе. Это касается оборудования, людей, различных компаний. И в результате мы многому научимся: и BP, и вся отрасль. И я уверен, что кое-что изменится.

ДЖОНАТАН ХАНТ: Итак, конечно, изменился стиль. И без сомнения, все жители побережья надеются, что это также будет означать существенные изменения в руководстве BP. Шеп?

Но пока что покатилась голова разве что Хейворда.

ДЖОНАТАН ХАНТ: Да, и высказывались предположения, что своего кресла может лишиться и председатель совета директоров компании Карл-Хенрик Сванберг. Если помните, пару месяцев назад в Белом доме произошла его встреча с президентом Обамой, после которой он объявил, что, цитирую: «BP заботит судьба «маленьких людей». Это ещё одна промашка руководства BP.

Однако сегодня господин Сванберг сказал, что занимает свой пост согласно воле совета директоров BP, и его до сих пор не просили его покинуть. То есть по крайней мере пока что он сохраняет место.

Можно было предугадать, когда всё это случится, ведь сегодня был опубликован квартальный отчёт BP.

ДЖОНАТАН ХАНТ: Да, и его показатели неутешительные: за истекший квартал компания понесла рекордные убытки на сумму 17 млрд долларов. Кроме того, BP выделила 32 млрд долларов на ликвидацию последствий разлива нефти. Для них это серьёзный удар. И поэтому им так были нужны перемены в руководстве.

О компании BP и её проблемах рассказывал Джонатан Хант. Джонатан, спасибо.

("Fox News", США)

Перевод выполнен ИноТВ.

Оригинал публикации: Сибирская ссылка Хейворда

Опубликовано: 27/07/2010 10:21

Рабочим заводов Audi подарят по 3500 евро

Компания Audi выплатит сотрудникам своих немецких заводов бонус по итогам финансового года. Читая такую информацию, понимаешь что до Латвии такая модель мотивации и стимулирования труда работников дойдет в лучшем случае через 50 лет...

Согласно пресс-релизу, каждый рабочий получит по 3500 евро, всего же автопроизводитель планирует выделить на премии 97 миллионов евро.

Несмотря на то, что 2009 год стал самым тяжелым для автомобильной индустрии, компания Audi решила не отказываться от поощрения своих сотрудников. По мнению руководства компании, ей удалось закончить год с относительно хорошими результатами: объем продаж автомобилей в прошлом году снизился всего на 5,4 процента по сравнению с 2008 годом.

В прошлом году компания Audi реализовала 949,7 тысячи автомобилей, тогда как в 2008 году данный показатель находился на уровне 1 миллиона 3 тысяч автомобилей.

По итогам 2008 финансового года компания Audi выплатила каждому своему немецкому сотруднику 3600 евро.

Кризис BP может перерасти в кризис Великобритании

Мексиканский залив продолжает наполняться нефтью, и проблемы, стоящие перед British Petroleum, становятся ещё серьёзнее. Рыночная стоимость компании уже уменьшилась вдвое. Если в ближайшее же время не удастся прекратить утечку, гигантская британская нефтяная компания, возможно, будет вынуждена начать распродавать свои активы. И для Великобритании это может стать настоящей катастрофой.

Подобной аварии ещё не видел мир. Менее двенадцати недель назад гигантская транснациональная нефтяная корпорация British Petroleum твёрдо занимала четвёртое место в списке крупнейших компаний мира. Бюджет её внушал уважение: годовые продажи составляли примерно 246 миллиардов долларов (195 миллиардов евро), рыночная стоимость превышала 190 миллиардов, а прибыль с учётом налогов — почти 17 миллиардов.

Страховые компании и пенсионные фонды всех видов считали BP «тихой гаванью», островком свободы от рисков в бурном рыночном море. Многие полагали, что компания без проблем переживёт даже самый страшный кризис. Казалось, что доходы BP будут сохраняться неизменными, а запасы денег и нефти преставлялись непоколебимыми.

Но 20 апреля — день, когда взорвалась нефтяная платформа Deep Horizon в Мексиканском заливе, — положил конец некогда непоколебимой вере, которую финансовые рынки питали в отношении нефтяного гиганта. BP совершила несколько попыток остановить растекание нефти, но все они провалились. Во вторник представители компании высказывали оптимизм, заявляя, что ещё одна мера — установка гигантской «пробки», как утверждается, лучшей, чем её предшественницы, — способна полностью остановить растекание. Но почти никто не испытывает к этому возбуждённого интереса. По оценкам экспертов, каждый день в воду Мексиканского залива извергается свыше шестидесяти тысяч баррелей сырой нефти.

Авария уже стала причиной одной из страшнейших экологических катастроф в истории США, и катастрофа эта будет иметь неизмеримо тяжёлые последствия как для живой природы и экосистем, так и для экономики. По оценкам экспертов, на ликвидацию последствий уйдёт свыше шестидесяти миллиардов евро. Каждый лишний день, который пройдёт до того, как будет найдено решение проблемы нефтяного фонтана, увеличивает опасность, грозящую как природе, так и BP. Теперь уже нельзя исключать и перспективу объявления компании банкротом.

Катастрофа для Великобритании

Нефтяная платформа утонула 22 апреля, и с тех пор BP потеряла порядка половины своей рыночной стоимости. По оценкам некоторых агентств, её акции по своей ценности равны мусору. Вера общественности в лидерские качества генерального директора Тони Хейворда (Tony Hayward) испарилась практически полностью. Конкуренты BP — французская Total, например, — уже выказывают интерес на случай, если BP будет вынуждена распродаваться по частям. Генеральный директор Total Кристоф де Маржери (Christophe de Margerie) заявил, что в случае продажи активов BP, «конечно же, это будет рассмотрено».

С целью отражения возможных посягательств и избежания продажи активов Хевуорд на прошлой неделе ездил на Ближний Восток и даже в ещё более отдалённые места. Как утверждается, он попытался убедить обладателей суверенных фондов Катара, Кувейта и Сингапура приобрести большое количество акций BP, чтобы поспособствовать стабилизации положения компании на ближайшие недели и месяцы.

Для Великобритании крах крупнейшей компании в стране стал катастрофой, особенно с учётом момента — премьер-министр Дэвид Кэмерон как раз резко сократил расходы, пытаясь снизить существенный бюджетный дефицит и внешний долг государства. Кэмерон проявил пристальный интерес к катастрофе BP: сформированная правительством экспертная комиссия лихорадочно разрабатывает план выхода из кризисной ситуации. Как сообщается, идёт оценка возможных последствий раздела, банкротства компании или даже её частичной национализации.

Десять тысяч британцев, которых BP обеспечивает работой, — это ещё не самая серьёзная проблема. На BP ежегодно приходится почти семь миллиардов евро налогов и выплат, поступающих в бюджет Великобритании. К тому же компании принадлежат большие сегменты энергетической инфраструктуры страны.

«Национальная проблема»

Ещё более зловещим представляется факт, что значительную часть пенсий для британцев обеспечивает BP. Многие британцы, будь то через посредство закрытых акционерных фондов или же напрямую, владеют некоторой частью компании. Пенсионные фонды претерпели серьёзный удар из-за лавинообразного падения стоимости компании, не были произведены выплаты дивидендов. Мэр Лондона Борис Джонсон (Boris Johnson) выступил с предупреждением, что финансовые проблемы нефтяного гиганта стали «национальной проблемой».

На данный момент остаётся неясным, придётся ли налогоплательщикам «затыкать дыры» или BP сможет спастись сама с помощью привлечения средств из суверенных фондов. Возможно, всё будет зависеть от того, сможет ли компания добиться успехов в предотвращении растекания нефти и начать улучшать свою репутацию в глазах общественности. По мнению главного редактора специализирующейся на вопросах энергетики гамбургской информационной службы EID Райнера Вика (Rainer Wiek) и других экспертов, это единственный способ, которым BP может вернуть утраченное доверие со стороны скептически настроенных финансовых рынков и со стороны разгневанного британского правительства, на прошлой неделе выдвинувшего компании очередной ультиматум: повысить прозрачность и прояснить, какие именно меры компания намеревается принять в ближайшие недели.

О том, как сильно упало мнение американцев о BP, можно судить по недавно проведённому газетой Wall Street Journal совместно с телевизионной компанией NBC опросу. По рейтингу одобрения общественностью BP обогнала бывшего иракского диктатора Саддама Хусейна, но лишь на три процентных пункта.

Причины непопулярности BP найти несложно: пренебрежение мерами безопасности, обязательными к исполнению при глубоководном бурении, несостоятельность планов на случай аварии и неоднократно дававшиеся Тони Хейвордом, но оставшиеся невыполненными обещания быстро остановить растекание нефти.

Цена ошибки

Уже дважды BP не смогла заткнуть утечку стальным «колоколом», в который должна была стечь нефть перед последующей перекачкой на борт танкера на поверхности Мексиканского залива. Хвалёный «убойный» метод, то есть затыкание утечки большим количеством тяжёлого материала, тоже не помог.

Миллионы литров сырой нефти продолжают растекаться по открытой акватории океана. Нефтяное пятно, уже равное по площади трём странам Бенилюкса (Бельгия, Люксембург и Нидерланды), угрожает большому количеству прибрежных районов. Ужасно страдают многомиллиардные рыболовецкая и туристическая индустрии американской части побережья залива.

Каждый день BP приходится отдавать порядка ста миллионов долларов для того, чтобы хотя бы частично справляться с последствиями катастрофы. По мнению многих экспертов, компании, возможно, придётся выплатить до шестидесяти миллиардов долларов штрафов и компенсаций за ущерб окружающей среде и прочие виды ущерба.

Но даже эти циклопические суммы не отпугивают почти никого из аналитиков. По их мнению, BP легко справится даже с такими расходами, в особенности учитывая, что платежи будут рассрочены на много лет, как уже бывало с аналогичными катастрофами. Более того, не исключено, что средства из суверенных фондов ближневосточных стран помогут BP пополнить свои денежные запасы.

Молитвы и прошения

Но для того, чтобы это произошло, BP должна успешно выполнить свой последний на данный момент план — пробурить аварийную скважину и тем самым остановить растекание нефти. По оценкам специалистов компании, растекание будет остановлено в конце июля, самое позднее — в начале августа.

Но этот так называемый «убойный» метод представляет большую сложность. Для его применения необходим бур, в точности подходящий по сечению под нефтяную скважину шириной порядка двадцати сантиметров (7,9 дюйма), находящуюся на глубине четырёх километров под морским дном. Если это будет сделано, то давление в скважине ослабнет, и можно будет поместить в неё постоянную «затычку». Есть вероятность, однако, что с первой попытки ничего не получится, а возможен и такой исход, что операция не удастся вообще.

Конечно, для окружающей среды этот вариант — наихудший из всех возможных. При таком сценарии BP придётся распродавать прибыльные нефтяные месторождения и бензозаправочные сети, включая, например, Aral, по сниженным ценам. Также возможно объявление банкротом американского дочернего предприятия BP или даже частичная национализация её в пользу Великобритании.

Премьер-министр Дэвид Кэмерон, судя по всему, уже не готов полностью исключать подобную возможность. На следующей неделе Кэмерон вместе со своим министром энергетики Крисом Хьюном отправится в Вашингтон — обсуждать кризис с представителями администрации президента США Барака Обамы. Главной целью визита станет определение максимального уровня ответственности, которая может быть возложена на BP.

Оригинал публикации: BP's Crisis Could Soon Become Great Britain's

Как функционируют деньги (мультфильм)

Посмотрев этот 15-минутный видеоролик, Вы раз и навсегда поймете, как же работает наша денежная система, почему опасны кредиты и безналичные расчеты, а также, возможно, в чем причина мирового финансового кризиса и даже кто в нем скорее всего виноват!

2-ая часть мультфильма

3-ая часть мультфильма

10 пунктов плана к эффективной эксплуатации планеты с примитивными формами жизни или как функционируют деньги

Сатирический информационный мультик о том, как монстры захватили нашу планету. Мультфильм бросает взгляд на нашу денежную систему и банковскую систему с перспективы внеземных завоевателей.
Мул ьтфильм состоящий из трех частей.
Дипломная работа Максимилиана фон Бока и Polach в FH Aachen в отрасли Дизайн.

Последнее дубайское предупреждение

Заявление Центрального банка ОАЕ о том, что он не даст рухнуть банковской системе Дубая, остановило панику на мировых фондовых рынках. Они отыграли обвал 27 ноября 2010 года, и котировки вернулись на прежний уровень. Финансовая буря в Персидском заливе улеглась так же быстро, как и возникла. Но проблемы, вызвавшие эту бурю, остались. А значит, в любой момент ситуация может повториться.

Колосс на песчаных ногах
Чудо арабского экономического развития, пример эффективного использования доходов от нефти, новый образ финансово-технологического развития Ближнего Востока… Как только ни называли в последние годы Дубай, один из семи эмиратов, входящих в ОАЕ. Видимые проявления этого чуда для многих казались весьма убедительными. Действительно, за последние семь лет это маленькое королевство продемонстрировало очень неплохие результаты.

Темпы роста экономики с 2002 года составляли в среднем 13% в год. Только за 2006-2007 годы доходы граждан выросли на 26%, хотя даже по официальной статистике ниже уровня бедности находится 20% населения. Многие дубайские компании были крупнейшими не только на Ближнем Востоке, но и в мире. Достаточно вспомнить Emirates Airline, Air Arabia PJSC, Emirates Telecom Corp, Dubai Property World. Многие транснациональные корпорации размещали там свои региональные офисы. Среди них EMC Corporation, Oracle Corporation, Microsoft, IBM. Символами процветания Дубая стали искусственный остров в виде пальмовых листьев, горнолыжные склоны в закрытых помещениях и поворачивающиеся вокруг своей оси небоскребы.

Дубай — это 2,2 млн человек населения, живущих в пустыне площадью немногим более 4 тыс. кв. км. Успехи королевства достигнуты не за счет доходов от нефти — нефтяные запасы Дубая уже практически исчерпаны, они дают всего 6% ВВП страны. Основную же часть доходов казна эмира получает за счет туризма и продажи недвижимости. Рынок недвижимости неуклонно рос благодаря кредитам, которые предоставлялись международными финансовыми рынками почти в неограниченных размерах. Например, в 2005 году эмират получил $15 млрд кредитов. Всего же только внешние долги на конец 2009 года составили более $80 млрд, это 173% ВВП страны. За последние пять лет долговая нагрузка эмирата выросла более чем в два раза. Причем не все займы были обеспечены недвижимостью, многие из них выдавались под будущие проекты и юридически никак не оформленные обещания главы государства шейха Мохаммеда.

Практически все заемные средства вкладывались в развитие рынка недвижимости и инфраструктуры. Фактически это единственная отрасль эмирата, которая в последние годы успешно развивалась (туризм давал бюджету менее 5% общих доходов). Амбициозные планы по превращению эмирата в международный финансовый центр и в перевалочный пункт международной торговли так и остались неосуществленными.

Международные финансовые центры (МФЦ) образовывались благодаря энергичному экономическому развитию того или иного региона, обслуживая поначалу его потребности, а затем обеспечивая его связи с другими экономическими центрами. Это относится как к старым МФЦ вроде Лондона, Франкфурта и Нью-Йорка, так и молодым, таким как Сингапур, Шанхай, Мумбай и др. При всей своей значимости наличие нефти в соседнем эмирате Абу-Даби не могло обеспечить всестороннего экономического развития ОАЕ, на основе которого Дубай мог превратиться в финансовый центр. Соседние арабские страны, в том числе и имеющие крупные запасы энергоресурсов, стремились сами обрабатывать финансовые потоки и вовсе не желали увеличивать зависимость от Дубая. Важно отметить: хотя нефть и приносит сверхприбыли, для управления нефтяными финансовыми потоками не требуется высокоразвитых финансовых рынков. Продажа нефти, как и других сырьевых товаров, выстраивается по довольно простой схеме. А чего-то другого в ОАЕ просто нет, отсутствуют даже собственные трудовые ресурсы. Практически все работники нефтяной отрасли ОАЭ — это гастарбайтеры из азиатских стран, а менеджеры — главным образом выходцы из Европы и США.

Явно завышенной была и уверенность в том, что Дубай сможет превратиться в центр международной и региональной торговли. Хотя сегодня он располагает одним из крупнейших аэропортов и морских портов в регионе, значение их падает. И происходит это по той причине, что основные транспортные потоки, за исключением нефти, все больше обходят стороной взрывоопасный Персидский залив.

Абсолютистская мистификация
Экономика Дубая имеет все признаки классической пирамиды: полная закрытость, о реальном состоянии дел знает только шейх Мохаммед, абсолютный монарх, и его ближайшее окружение; мнимые гарантии; изменение условий инвестирования после заключения соглашений; интенсивная рекламная кампания; развитие за счет постоянно увеличивающего притока финансовых средств извне. Дубайская пирамида — одна из самых крупных в новейшей истории: долги одного только Dubai World составляют почти $60 млрд, 125% ВВП страны.

Условия привлечения средств Дубаем давно вызывали нарекания. Уже после заключения инвестиционных проектов они зачастую изменялись по инициативе дубайских коммерческих организаций. Не редкостью было, например, выставление дополнительных финансовых требований, которые могли увеличивать стоимость недвижимости на 10-15%.

На протяжении всех лет строительства «экономического чуда» Дубай осуществлял интенсивную рекламную кампанию. Она включала в себя не только пропаганду льготных финансовых условий для иностранных компаний, которые действительно одни из самых выгодных в мире, но прежде всего эффективности и надежности инвестиций в Дубай. Активную роль в поддержании привлекательности эмирата играет сам шейх Мохаммед. Еще в октябре текущего года он официально заявлял о стабильности экономики и, в частности, рынка недвижимости в стране, а мнения экспертов, которые высказывали опасения в отношении ситуации на этом рынке, он просто игнорировал. А во время кризиса шейх обвинил прессу в нагнетании обстановки. «Медиа все утрируют, но это не нарушит нашу твердость»,— заявил он 2 декабря текущего года.

Экономика эмирата могла успешно развиваться только на основе постоянно увеличивающегося потока иностранных инвестиций (DFI). Если в 2002 году они составляли $12 млрд, то в 2008-м выросли до $29 млрд. Резкое сокращение инвестиций в период финансового кризиса не могло не привести к коллапсу всей модели «ненефтяного развития» Дубая.

25 ноября фонд Dubai World объявил о том, что обращается к кредиторам с просьбой о приостановке выплат в размере $59 млрд на полгода, и только тогда стало известно, что фонд, которым почти на 100% владеет государство, не имеет государственных гарантий, а государство отказывается от своих обязательств как основной акционер. Лишь активный международный нажим, в том числе со стороны Лондона и Эр-Рияда, заставил главу Дубая смягчить позицию, уменьшить в два раза размеры предлагаемых к отсрочке выплат и принять условия финансовой помощи соседнего Абу-Даби.

Лошади для эмира
С начала кризиса недвижимость Дубая потеряла более 50% своей стоимости. Это одно из самых больших падений в мире. И если практически во всех странах рынки недвижимости в последнее время стали показывать признаки оживления, в эмирате этому рынку предрекают дальнейшее падение.

Дубайский рынок сегодня является одним из самых перегретых в мире. Сейчас в эмирате пустует треть площадей только коммерческого назначения, и количество их в ближайшее время наверняка увеличится за счет новых строений, вводящихся в эксплуатацию.

Центральный банк ОАЕ, который контролируется шейхами Абу-Даби, спас Дубай от дефолта. В обмен на помощь правители нефтяного эмирата получают наиболее лакомые куски имущества соседа: контрольные пакеты акций самой известной арабской авиакомпании и ее дисконтного конкурента, ведущей телекоммуникационной компании и международного девелоперского фонда, а также наиболее эффектные строительные проекты — прежде всего знаменитые вращающиеся башни, которые планируется сдать в срок.

Однако правители Абу-Даби, обладающие резервами почти в триллион долларов, не намерены постоянно приобретать недвижимость у соседа ради того, чтобы поддержать ее стоимость. А это может означать только то, что рынок недвижимости Дубая, а вместе с ним и вся его экономика обречены на угасание. Впрочем, это мало беспокоит эмира и его окружение. Через два дня после объявления о намерении приостановить выплаты Dubai World шейх Мохаммед купил в Англии лошадей на $2 млн.

Источник: kommersant.ru

Великая латвийская депрессия ("Foreign Policy", США)

Cтатья о глубочайшем кризисе и спаде экономики в Латвии, а также о действиях правительства, пытающего сократить огромный дефицит бюджета посредством кардинального урезания финансовых средств, отведенных на социальную поддержку населения.

Если бы в начале февраля вы оказались в Латвии, то заметили бы, что некоторые ее районы по пояс завалены снегом. В течение многих дней даже главные улицы Риги не убирались, и проехать по ним можно было только на внедорожнике. Тем не менее, парковщики ходили по всему городу и раздавали штрафы машинам, застрявшим у счетчиков на платных стоянках.

Последнее время зимы в Риге были теплые и дождливые, и недавние снегопады застали город врасплох. Но настоящей причиной зимних беспорядков стал тот факт, что муниципальное правительство урезало свой бюджет на поддержание дорог на треть. Хотя весь мир наблюдает за Грецией, наибольшую угрозу среди европейских стран испытывает Латвия – страна, находящаяся в разгаре экономического краха, который некоторые уже сравнивают с американской Великой депрессией.

На пике бума «балтийских тигров» в 2006 году Латвия была самой быстрорастущей экономикой Европы, превратившись, казалось, за одну ночь из сонной бывшей советской республики в эффектный восточный Копенгаген. По всей Риге вырастали новые многоквартирные дома и технологические компании; немецкие автомобили класса «люкс» патрулировали улицы. Силуэт города изменился, в то время как за последние шесть лет в стране были построены 10 из 20 самых высоких зданий. Личные доходы выросли вдвое и достигли 60 процентов от среднеевропейского уровня, что дало многим латышам возможность впервые насладиться полноценным западным потребительством.

Затем, в 2007 год, лопнул прибалтийский пузырь недвижимости. Цены на недвижимую собственность упали на 60 процентов. ВВП сократился почти на 20 процентов. К 2008 году ситуация настолько ухудшилась, что Международный валютный фонд и Европейский Союз были вынуждены вмешаться, чтобы не дать латвийскому правительству обанкротиться. Они одобрили пакет помощи на сумму в 7,5 миллиардов евро, в то время как рекордный экономический обвал лишил страну налоговых поступлений. Кредиты выдаются отдельными траншами, и каждый из них привязан к определенным бюджетным задачам и целям.

Тем временем, возможно, что экономика до сих пор не достигла своего дна. По последним данным Eurastat, сегодня целых 26 процентов населения страны живет в бедности, включая 51 процент пожилых граждан. Уровень безработицы в Латвии – самый высокий в ЕС. В Риге многие из новых магазинов, где продаются одежда и мобильные телефоны, пустуют, в то время как объем розничной торговли снизился более чем на треть. В свое время переполненные рестораны сегодня выглядят как картина Эдварда Хоппера «Полуночники». Безработные живут на ежемесячное пособие в 100 лат (191 доллар), в то время как цены лишь немного снизились по сравнению со своим пиком во время экономического бума.

В рамках своей сделки с международными кредиторами Латвия согласилась ввести режим строгой экономии для контроля над бюджетом вместо того, чтобы увеличить бюджетные расходы, как это сделали США, Китай и Германия. Правительство увеличило налоги и сборы, уволило часть госслужащих и сократило зарплаты оставшихся на 20 процентов. Оно также закрыло или объединило более 100 школ и урезало учительские зарплаты на треть. (Учителя выпустили в небо сотни черных воздушных шаров с призывом «Спасите систему образования» перед зданием кабинета министров, но это оказалось бесполезно.) Сегодня правительство закрывает больницы. Стоимость проезда в общественном транспорте увеличилась. Тем временем, даже те, кто не зарабатывает практически ничего, все равно платят налоги. Даже если вы зарабатываете лишь 50 долларов в месяц, 12 из них уходят на налоги.

К счастью для правительства население демонстрирует настоящий стоицизм перед лицом лишений – по крайней мере, до сих пор. В стране проходят массовые демонстрации, но лишь одна из них вылилась в беспорядки, и это было 13 месяцев назад. До сих пор в стране не было никаких крупномасштабных забастовок. Возможно, это потому, что латыши – выносливые люди. Многие помнят жизнь при Советах: депортации в Сибирь, тайную полицию, широко распространенный дефицит продуктов потребления. Для тех, кто привык поддерживать себя с помощью грядок в своих мрачных советских квартирах, этот кризис вряд ли может сравниться с ужасами прошлого.

Их стоицизм может быть вознагражден. Сокращения зарплат сделали страну более конкурентоспособной. Готовность правительства ввести в действие болезненные меры заслужила Риге похвалу ее кредиторов. 12 февраля агентство Standard & Poor’s перевело прогноз кредитного рейтинга Латвии из «негативного» в «стабильный». Кредитная сделка также позволила избежать девальвации лата, что положило бы конец латвийской мечте о присоединении к еврозоне и привело бы к увеличению расходов для многих граждан, бравших в годы бума кредиты в евро, и дополнительным потерям для банков.

Некоторые фундаментальные экономические показатели начинают размораживаться. Умеренное восстановление в Западной Европе привело к росту латвийского экспорта. Торговый баланс страны, в котором в годы бума импорт значительно перевешивал экспорт, выглядит все лучше. Но все это мало чем может помочь среднестатистическому латышу.

«Торговый баланс улучшился, но это лишь потому, что потребление так снизилось, - заявил на недавней инвестиционной конференции директор по разработке стратегии МВФ Марк Аллен (Mark Allen). – Однако, торговый баланс нельзя намазать на хлеб, и в него нельзя инвестировать… Все очень, очень болезненно».

Уровень безработицы, вероятно, вырастет еще больше. Зарплаты по-прежнему падают, так же как и уровень потребления. «Когда экономика достигнет дна, это не будет означать, что рынок труда улучшится, - сказал в интервью главный экономист латвийской дочерней компании Swedbank-а Мартинс Казакс (Martins Kazaks). – К сожалению, с точки зрения среднестатистического жителя… если он не имеет работы, то в этом году он ее вряд ли найдет».

Более того, Рига по-прежнему стоит лицом к лицу с бюджетным кризисом. «Для бюджета следующего года нам необходимо сократить более 400 миллионов лат (770 миллионов долларов) расходов. Я не вижу никаких статей бюджета, где мы можем сократить эту сумму. Это означает, что, вероятно, мы увидим дополнительные увеличения налогов, - сказал в интервью экономист Дайнис Гаспуитис (Dainis Gaspuitis), работающий в латвийском подразделении шведского банка SEB. – Некоторые государственные служащие столкнутся с дополнительным урезанием зарплат. На сколько – я не знаю. В государственном секторе будут дополнительные сокращения сотрудников».

Однако, какими бы ужасными не были эти меры, экономисты говорят, что, возможно, это единственный способ восстановить латвийскую экономику, чтобы не поставить под угрозу международные кредиты, поддерживающие правительство на плаву. Однако, похоже, что стоические латыши начинают меняться. Одно правительство развалилось в прошлом году, а его замена висит на волоске, в то время как партнеры премьер-министра по коалиции во весь голос критикуют его политику. Оппозиционный альянс «Центр гармонии» лидирует в опросах общественного мнения. Если он одержит победу на осенних выборах, то станет первым левым правительством Латвии с момента восстановления ее независимости от Советского Союза.

«Всегда можно обвинить правительство в том, что он не делает то, что должно, но в целом они находятся на правильном пути, - говорит Казакс. – Одним из рисков этого года являются парламентские выборы».

Неизбывная политическая коррупция также может задержать восстановление экономики, поглотив деньги, предназначенные на инвестиции. Миллионы долларов были выведены из таких проектов, как Национальная библиотека, Южный мост в Риге, и даже строительство детских больниц.

«Глубина экономического кризиса и социально-экономические проблемы можно связать с высоким уровнем коррупции в годы экономического роста, - заявила в интервью Лора Микельсон (Laura Mikelsone), директор антикоррупционной организации Delna. – Независимо от того, находимся ли мы уже на самом дне или до сих пор падаем, надеюсь, что мы увидим некоторые фундаментальные изменения».

Оригинал публикации: Latvia's Great Depression
Перевод статьи: http://www.inosmi.ru/baltic/20100302/158399485.html


Немного фактов и статистики, о том что происходит на самом деле...


Latvia or Lettland. What do you know about this country? А что вы знаете о Латвии и её истории?

Откровение от Гайтнера («The Wall Street Journal»)

ФРС призналась В чем же? В том, что нынешний кризис организовала именно она. Земля остановилась, моря разошлись в стороны, а член американского политического истаблишмента признал на прошлой неделе, что Федеральная резервная система послужила причиной обвала финансового рынка. Ну, хорошо, только одно из этих событий произошло на самом деле, но, тем не менее, это – долгожданное чудо. Впервые, важные гос. чиновники США признают (хотя не в полной мере и косвенно), что часть отвественности в зарождении мирового финансового кризиса лежит на них, из-за их непрофессионализма, нерешительности и бездействия.

Откровение было озвучено в мае 2009 года Тимоти Гайтнером (Timothy Geithner) во время беседы с ведущим PBS (Public Broadcasting Service – некоммерческая теле- и радиосеть в США, в которую входят 354 станции по всей стране. Известна своими аналитическими передачами – прим. перев.) Чарли Роузом (Charlie Rose), который спросил министра финансов: ‘Оглядываясь назад, какие ошибки были сделаны, и чего нужно было делать больше? Были ли Ваши инстинкты правильными, но Вы просто не сделали достаточно?’

Г-н Гайтнер: ‘Нам нужно еще немного времени, чтобы принять во внимание все аспекты.’

Г-н Роуз: ‘Так.’

Г-н Гайтнер: ‘Но я бы сказал, что три основных типа ошибок было допущено в [финансовой] политике здесь и по всему миру. Одна ошибка – это то, что монетарная политика по всему миру была слишком распущенной слишком долго. И это создало этот огромный бум в ценах на активы, деньги гнались за рисками. Люди пытались получить прибыли повыше. Это было чрезвычайно мощно.’

Г-н Роуз: ‘Это было слишком просто.’

Г-н Гайтнер: ‘Это было слишком просто, да. Во многом, это было не так выражено здесь, в Соединенных Штатах, но это было так по всему миру. Реальные процентные ставки были очень низкими очень долгое время.’

Г-н Роуз: ‘Ну что ж, это наблюдение. Ошибка была в том, что монетарную политику проводил не Федеральный резерв, не:’

Г-н Гайтнер: ‘Главное, что это делалось глобально.’

Г-н Роуз: ‘Руководителями Центробанков по всему миру.’

Г-н Гайтнер: ‘Вспомните, как Федеральная резервная система начала – Федеральная резервная система начала ужесточать [политику] раньше, но наши процентные ставки по долгосрочным кредитным обязательствам продолжали снижаться – и даже снижались в то время, как Федеральная резервная система пыталась ужесточить политику. Так как монетарная политика по всему миру была слишком распущенной, это некоторым образом подавило изначальные попытки Федеральной резервной системы ужесточить [политику]. Теперь, как вы знаете, мы все несем за это ответственность. Я не пытаюсь переложить ее на весь мир.’

Г-н Гайтнер также упомянул отсутствие надзора над банковскими рисками и медленную реакцию правительства на проблему – но оба этих наблюдения уже давно являются расхожим мнением. Настоящей новостью в данном случае является признание г-на Гайтнера о том, что монетарная политика была ‘слишком распущенной слишком долго’. Вашингтонская тусовка попыталась перенести всю вину за панику на банкиров, чтобы оправдать себя. Но, как замечает г-н Гайтнер, политика Федеральной резервной системы наводнила мир долларами, которые привели к росту цен активов и вдохновили кредитную манию. Банкиры допустили ошибки, но частично их действия были рациональным ответом на кредитные субсидии, созданные руководителями Центробанков.

Мы не согласны с г-ном Гайтнером по одному вопросу. Он прав, заявляя, что монетарную политику нужно рассматривать в глобальном масштабе, но он слишком быстро пытается перенести вину с Федеральной резервной системы на другие Центробанки. В течение всего этого времени Европейский Центробанк проводил гораздо более жесткую кредитную политику, чем Федеральная резервная система. Федеральная резервная система была гораздо более важным игроком на рынке монетарной политики, потому что большинство стран мир использует долларовый стандарт, а их монетарная политика завязана на действия Федеральной резервной системы. Это утверждение верно в отношении Китая, большинства стран Азии и Ближнего Востока.

Распущенная монетарная политика Федеральной резервной системы, проводимая в период с 2003 по 2005 год, создала товарно-сырьевой и кредитный пузыри, которые наполнили эти страны долларами. Учитывая низкий внутренний уровень потребления в этих странах, они возвращали эти доллары в оборот, покупая номинированные в долларах активы, такие как казначейские билеты США и ценные бумаги фирм, подобных Fannie Mae. Федеральная резервная система создала излишек долларов, который позволил сохранять процентные ставки по долгосрочным кредитным обязательствам на низком уровне и в течение долгого времени ослаблял попытки агентства ужесточить свою собственную политику.

Тем не менее, признание г-на Гайтнера очень важно, так как перед тем как стать министром финансов, он выполнял обязанности зампреда Комитета открытого рынка Федеральной резервной системы США. Этот комитет несет ответственность за монетарную политику агентства. Комментарии Гайтнера отличаются от стойкого нежелания председателей Федеральной резервной системы Алана Гринспена (Alan Greenspan) и Бена Бернанке (Ben Bernanke) признать за собой хоть какую-то ответственность [за произошедшее]. Они предпочитают обвинять банкиров и то, что они называют ‘глобальным избытком сбережений’, как будто Федеральная резервная система не имела ничего общего с созданием этого избытка.

Замечания г-на Гайтнера являются признаком интеллектуального прогресса, и они позволяют предположить, что хотя бы некоторые члены правительства задумываются о своей роли в создании этой ситуации. Роль политики, проводимой Федеральной резервной системой, должна стать центральной частью слушаний о причинах обвала финансового рынка, которые планирует провести спикер Конгресса Нэнси Пелоси (Nancy Pelosi). Мы не сможем прийти к пониманию кредитной мании и паники, пока мы не признаем, что их корни лежат в монетарной политике.

ЧеГевара - Мегабренд

5 марта 1960 года кубинский фотограф Альберто Корда сделал знаменитую фотографию Че Гевары. Ту самую, которая тиражируется на бесчисленных красных майках и кружках - Че Гевара в берете и с развевающимися волосами. История зло пошутила над пламенным революционером: этот снимок превратил его в один из самых известных торговых брэндов, который приносит «буржуям» миллионные прибыли.

Мэрилендский институт искусств назвал этот портрет Че Гевары «самой известной фотографией в мире и символом ХХ века». Пожалуй, это не преувеличение: изображение Че Гевары легко узнается и прекрасно продается. Единственным человеком, который не заработал на снимке ни цента, был его автор - талантливый кубинский фотограф Альберто Корда. Он сделал знаменитый снимок в 1960 году на похоронах матросов с бельгийского корабля, который доставлял помощь кубинским революционерам и был взорван американцами у берегов Гаваны. Снимок Корда отнес в редакцию местной газеты, но в печати он не появился. Редактор отобрал другие, на которых был изображен Фидель Кастро. На несколько лет фотография перекочевала на стену в квартире автора.

Так бы о ней никто и не узнал, если бы за несколько месяцев до гибели Че Гевары в 1967 году этот снимок не заметил итальянский издатель Джанджакомо Фельтринелли. Корда подарил ему портрет, а Фельтринелли увез его с собой в Милан. Сразу после гибели команданте Фельтринелли выпустил его портрет в виде постера. Он имел сумасшедший успех: два миллиона экземпляров разошлись мгновенно, а Фельтринелли заработал неплохие деньги. Успех был связан с подъемом левого движения в Европе. Парижские студенты на баррикадах в 68 году и хиппи на полях Вудстока избрали портрет Че Гевары символом свободы. Носить символ на груди хотели многие, спрос родил предложение, и образ Че Гевары стал ходовым товаром.

Напечатать знакомое изображение было просто и очень выгодно - ведь никому не нужно было платить за авторские права. Альберто Корда при желании мог бы доказать, что снимок является его собственностью, но не стремился к этому. Он полагал, что свободное распространение образа Че Гевары в мире принесет только пользу революционному движению. Кроме того, Куба в свое время не подписала Бернскую конвенцию о защите интеллектуальной собственности, поскольку Фидель Кастро посчитал ее «империалистическим дерьмом». Так что два десятилетия Корда безмятежно наблюдал за тиражированием своей лучшей фотографии. Изображение Че Гевары окончательно выродилось из иконы в такую же торговую марку, как, например, Coca-Cola. Этому немало способствовали и сами кубинцы, открывшие границы для туристов. Кроме сигар и рома, они активно продавали туристам свой главный брэнд - лик легендарного команданте на майках, плакатах и постерах.

Образ Че Гевары заполонил в 90-х все рынки: его использовали для рекламы мерседесов в Германии, кофе в Исландии, компьютеров Apple в Польше, сотовых телефонов в России. Количество проданных маек и сувениров с портретом Че Гевары просто не поддается исчислению, равно как и доходы их производителей. Лучшим воплощением коммерциализации Че Гевары стала обложка романа «Generation П» Виктора Пелевина, на которой гармонично соединены две торговых марки: Че Гевара и Nike.

Альберто Корда и наследники команданте терпели долго, пока не увидели знакомую фотографию на этикетке водки Smirnoff. Корда возмутился: «Использование лица Че для продажи водки - это глумление над его именем и его памятью»,- заявил фотограф и подал в суд. Несмотря на то, что Корда не оформил прав собственности на фотографию, он выиграл процесс против водочной компании и получил 50 тысяч долларов в виде компенсации, которые тут же и отдал министерству здравоохранения Кубы. В 2001 году фотограф скончался на родине в бедности, а наследники начали борьбу за миллионы, ежегодно извлекаемые торговцами из знаменитого снимка. По последним данным, права на его тиражирование у потомков Корды и самого Че выкупила американская компания с забавным названием Fashion Victim. Она сообщила, что будет проводить судебные процессы против всех, кто печатает фото бородача в берете на одежде и сувенирах.

Шопоголизм и шопоголики

  Если говорить научным языком, то непреодолимое желание что-либо покупать, не обращая внимания на необходимость и последствия, когда покупки становятся и отдыхом, и развлечением, и самостоятельным смыслом, называется ониоманией. Мы же привыкли называть эту манию шопоголизмом. Слово "ониомания" в качестве медицинского термина предложено немецким психиатром Эмилем Крепелином. Однако имеются основания для пересмотра этой позиции, так как есть все признаки маниакального поведения. Крепелин совместно со швейцарским психиатром Эйгеном Блейлером идентифицировали первые признаки ониомании с конца XIX века.

Американские ученые даже установили, что шопоголики такие же больные и зависимые, как и люди, подверженные разным маниям. И их обязательно нужно лечить, иногда даже медикаментозно. По результатам исследования ученые пришли к выводу, что в преддверии покупки способность здраво и рационально мыслить у женщин шопоголичек исчезает практически полностью. А вот напряжение в отделах, управляющих эмоциями, нарастает до предела. Женщины шопоголички обычно недовольны своей внешностью, страдают от отсутствия мужского внимания. Чтобы поднять себе настроение и получить положительные эмоции, она идет в магазины и тратит деньги. Однако, эйфория от покупок быстро проходит, и она начинает винить себя за то, что так бездумно потратила деньги. Что касается мужчин шопоголиков, то они, как правило, недовольны своей карьерой и работой, и ищут удовлетворения в покупках. Однако, женщины гораздо больше подвержены этой мании.

Когда шопоголик не может удовлетворить свою страсть и у него нет возможности что-либо купить, у него начинается самая настоящая депрессия, ухудшается самочувствие, и даже могут развиться серьезные болезни. Есть огромное количество случаев, когда шопоголизм приводил к разрушению семей, их финансового благополучия из-за непомерной задолженности больного члена семьи, утратившего всякое чувство меры. Словом, становится понятно, что шопоголизм, это не просто модное слово, а самая настоящая болезнь, требующая серьезного лечения.

Так почему же люди становятся шопоголиками? Что движет ими? По последним данным ученых, одной из главных причин зависимости от покупок является недостаток внимания в детстве со стороны родителей. Механизм выглядит так: родители не в состоянии обеспечить должного внимания ребенку, концентрируют его внимание на новых игрушках, новых забавах, новой одежде. В будущем человек видит в новых покупках своего рода психологическую защиту. По мнению врачей из Технической больничной кассы Нижней Саксонии, чаще всего ониомания развивается у женщин на почве недостатка внимания, чувства одиночества и внутренней пустоты, потребности в признании и любви, а также в период депрессии из-за потери партнера.

Также можно выделить и другие причины развития шопоголизма:

Серотонин. Во время шоппинга у большинства людей вырабатывается "гормон счастья" серотонин. Мы находимся на подъеме от радости новой покупки, мы видим, как бережно продавец упаковывает нашу покупку в фирменный пакет магазина, нам кажется, что вместе с новой покупкой в нашей жизни что-то изменится в лучшую сторону. Но эта эйфория лишь временное явление. И вскоре нам нужна новая доза счастья, и мы снова идем в магазин.

Иллюзия власти. Покупаются не столько вещи для личного потребления, сколько некие атрибуты власти, в том числе в форме отношения продавцов к покупателю: уважение, услужливое обращение, льстивые похвалы, фирменные пакеты для покупок. Шопоголики упиваются своей мнимой властью и возвращаются за ней в магазин снова и снова.

Иллюзия свободы и контроля над своей жизнью. Шоппинг снимает у шопоголика депрессию и тревогу, повышает самоуважение и уверенность в себе - он может себе позволить купить то, что сейчас захотелось, а не то, что рекомендовали или что просто необходимо. И человек получает ощущение свободы от покупок, даже если вещи ему не нужны.

А британские ученые и вовсе пришли к выводу, что причиной необдуманного женского шоппинга является гормональный сбой, вызванный приближением менструации. Они провели эксперимент, в котором принимали участие 443 женщины в возрасте от 18 до 50 лет. В итоге выяснилось, что примерно 65% участниц эксперимента, находящихся в последней стадии менструального цикла, в это время сделали как минимум одну непонятную даже для них самих покупку.

Если вы не можете определиться и понять, являетесь ли вы шопоголиком или нет, то приведенные ниже симптомы шопоголизма помогут вам это узнать:

1) Ваше желание что-то купить становится настолько сильным, что вы не можете себя контролировать, вам обязательно нужно что-то купить. А спустя какое-то время после покупки вы испытываете разочарование и злость
2) Вы замечаете, что в магазинах вы теряете способность выбирать товар адекватно и обдуманно
3) Вы ходите в магазины без четкого желания найти что-то конкретное
4) Вы осматриваете большинство выставленного на продажу товара
5) Если вы долго не посещаете магазины, у вас появляется апатия, портится настроение. А как только вы переступаете порог магазина, вы чувствуете себя самым счастливым человеком на свете, от вас уходят все проблемы, вы чувствуете необычайный подъем и прилив сил
6) Когда вы размышляете над тем, как провести выходной день, вам не приходит в голову ничего, кроме похода в торговый центр
7) Отсутствие контроля за расходами. Вы далеко не всегда знаете, куда дели все деньги
8) Ваша квартира похожа на склад, у вас куча всяких непонятных вещей, которые вы даже не понимаете, зачем покупали

Ученые пришли к выводу, что всех шопоголиков можно разделить на четыре основных типа: фанатичные, деловые, эмоциональные и равнодушные. Фанатичные шопоголики буквально живут в магазинах. У них есть все модные вещи, они в курсе всех модных течений и новинок и могут разговаривать о вещах бесконечно. Деловые шопоголики ищут выгоду от своих хождений по магазинам: они обожают распродажи и акции в стиле "две вещи по цене одной".

Эмоциональные шопоголики покупают вещи под влиянием эмоций и в порыве. Они могут прийти в магазин за сапогами, а вместо них купить коктейльное платье, они покупают вещи, которые им абсолютно им не нужны, так как поддаются сиюсекундным порывам. Равнодушные шопоголики могут часами меланхолично бродить по торговому центру, рассматривая витрины и многочисленные вещи. Им важна не покупка, а сам процесс хождения по магазинам.

Можно ли что-то сделать со стремлением купить все и сразу или это болезнь, от которой невозможно излечиться? Конечно, иногда для борьбы со страстью к покупкам приходится обращаться к психологам. Уже появились общества "анонимных шопингоманов", группы добровольной взаимопомощи сумевших "завязать" с шопинговой зависимостью и теперь помогающих другим избавиться от этой болезненной привычки. Однако для большинства людей профилактикой шопоголизма может стать умение контролировать свои расходы и соблюдение нескольких несложных правил:

1) Откажитесь от кредиток, всегда расплачивайтесь только наличными. Пластиковые карточки создают иллюзию того, что вы не расплачиваетесь собственными деньгами, вы плохо контролируете свои расходы
2) Составляйте список покупок, и в магазине старайтесь от него не отклоняться
3) Постарайтесь хотя бы несколько дней брать с собой минимальное количество денег: только на проезд и перекусы. Это обезопасит вас от ненужных покупок
4) Если вам понравилась вещь, не покупайте ее сразу, попросите отложить до завтрашнего дня. Если и на следующий день желание купить именно эту вещь не угаснет и вы понимаете, что она действительно вам нужна, то ее можно покупать
5) Избегайте магазинов хотя бы некоторое время, если чувствуете, что не можете контролировать свои расходы. Следует давать время на обдумывание действительной важности покупки.

Что лучше — инфляция или дефляция?

Может быть, стоит поискать в инфляции что–то хорошее? Главный экономист МВФ настаивает на пересмотре нынешней стратегии Центробанков. Правда, большинство специалистов такая перспектива не радует.

Ссылка из Википедии (понятие инфляции): http://ru.wikipedia.org/wiki/Инфляция
Ссылка из Википедии (понятие фефляции): http://ru.wikipedia.org/wiki/Дефляция_(экономика)

Было это в далеком 1972 году. Тогдашний суперминистр экономики и финансов Гельмут Шмидт во время предвыборной кампании провозгласил: "Лучше жить при 5% инфляции, чем при 5% безработицы". Когда немногим позднее Шмидт стал–таки федеральным канцлером, он познал и то и другое. Инфляция возросла до 4,9%; безработица достигла почти 7% и побила послевоенный рекорд.

Похоже, история повторяется. Не так давно уважаемый экономист обратился к миру и — во имя вроде бы благой цели — призвал санкционировать рост инфляции. Центробанки западных государств, утверждает главный экономист Международного валютного фонда Оливье Бланшар, должны отказаться от сдерживания инфляции на уровне 2% и пойти на ее повышение в два раза.

Такой призыв содержится в документе, подготовленном Бланшаром совместно с экономистами МВФ Джованни Дель Ариччиа и Паоло Мауро. Документ ставит под сомнение почти все, что свято для большинства современных экономистов.

Государственные долги — зло, гласит господствующая парадигма. Бывает и по–другому, возражают авторы документа: кратковременный дефицит бюджета может послужить во спасение. Нужно стремиться, чтобы годовая инфляция не превышала 2%, верили специалисты до сих пор. Не страшно, если она достигнет и 4%, утверждает трио новаторов. Это не повлечет "практически никаких дополнительных издержек" для национальных экономик, настаивает Бланшар.

Государству негоже вмешиваться в экономику; ему позволительно разве что косвенно влиять на ситуацию посредством ставки рефинансирования. Такой подход грешит ограниченностью, отмечает Бланшар.

Правительствам нужно дать право скупать акции и облигации государственных займов, а также недвижимость, находящуюся в частных руках. Интервенции на отдельных рынках совершенно необходимы.

Идеи главного экономиста МВФ не просто идут вразрез с нынешней парадигмой. Бланшар утверждает: долговая политика, проводимая правительством и Центробанком Соединенных Штатов, не является чем–то аномальным. За недостатком покупателей Федрезерв уже сейчас скупает, в частности, долговые обязательства собственного правительства.

Такая борьба с кризисом влетает в копеечку. В общей сложности вливания Федрезерва в финансовый рынок составили около $1,5 трлн., что в два раза превышает средства, размещенные в банках Германии на частных сберегательных счетах. В результате цены на недвижимость и темпы экономического роста демонстрируют положительную динамику, что позволяет оптимистам утверждать: кризис остался в прошлом. "С технической точки зрения, рецессия уже позади", — заявил в начале года глава Федеральной резервной системы Бен Бернанке.

Французский политик–социалист Доминик Стросс–Кан, соотечественник Бланшара и его начальник по МВФ, сравнивает меры правительств с действиями пожарного расчета: "Все мы видели, что дом горит. И потому мы обильно залили пламя водой". Он уверен: намокший дом все–таки лучше, чем тот же дом, но сгоревший дотла.

Если концепция Бланшара и его начальника одержит верх, то акция пожаротушения продолжится. Стратегию скорейшего "выхода" государств из экономической сферы, на которой настаивает как ЕЦБ, так и многие эксперты–финансисты, двоица не приемлет.

В германском минфине позиция двух французов уже вызвала возмущение. Полемический опус Бланшара, за появлением которого, как полагают, стоит сам глава МВФ Стросс–Кан, не был вынесен на обсуждение в исполнительном комитете фонда. Заместитель исполнительного директора комитета Штефан фон Стенглин, представляющий в фонде Германию, говорит: "Документ основывается на философии, утверждающей: нет ничего невозможного".

При этом, предупреждает он, кое–что ускользает из виду: бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Даже издержки, обусловленные повышением инфляционной планки, проанализированы недостаточно: "Не исключено, что политика обесценивания денег подготовит почву для новой, еще более колоссальной катастрофы".

Внутри Федрезерва тоже раздаются все более громкие протесты. Томас Хениг, президент Федерального резервного банка города Канзас–Сити, не замедлил заявить о своем неприятии концепции Бланшара. Кроме того, на позапрошлой неделе Федрезерв впервые с начала кризиса повысил одну из своих ставок. Это считается первым сигналом: Федеральная резервная система не допустит раздувания новых пузырей.

Стоит только запустить инфляцию, и контролировать ее будет непросто, предупреждает Джон Тейлор из Стенфордского университета. "Почему мы говорим только о четырех процентах? Почему не сказать сразу: пять? Или шесть?" — вопрошает он не без издевки.

Президент ЕЦБ Жан–Клод Трише и глава Федерального банка Германии Аксель Вебер давно высказываются против подобных инициатив: рост прогнозируемой инфляции даже на 1% "приведет к существенному повышению всех процентных ставок на рынках", предостерегал Трише еще осенью 2008 года, выступая перед комиссией Европарламента. Инфляционные ожидания резко усилятся, и это — "наихудший сценарий для всех нас".

"Если заигрываешь с инфляцией, — острил некогда Отмар Эммингер, будучи на посту председателя Федерального банка, — то знай: придется на ней жениться".

Источник: Деловые вести